- Si del diagnóstico inicial se desprende que la empresa está al borde del colapso financiero, debe formularse un Plan de Urgencia, dirigido fundamentalmente a generar liquidez.
- Medidas que pueden corregir, aunque sea parcialmente y a corto plazo, las tensiones de tesorería y el colapso financiero:
- Mejorar la eficacia de los cobros de los créditos comerciales.
- Revisar las condiciones generales de cobro.
- Plan de realización de activos no vinculados a la actividad industrial.
- Plan de compras y stocks.
- Paralización de los planes de inversión no imprescindibles.
- Depuración de los gastos generales no necesarios.
- Ajustar la plantilla a lo estrictamente necesario.
- Negociar en primer lugar los atrasos y recortes salariales y. si es necesario, los expedientes de regulación de empleo.
- Establecer una relación ágil con proveedores, clientes, bancos, etc., con objeto de tranquilizarlos e impedir actuaciones que pongan en peligro la continuidad de la actividad económica.