• Asesoramiento para la incorporación, evaluación y remuneración de los nuevos directivos.
  • Diseñar las carreras profesionales para los miembros de la familia con anterioridad a ser candidatos a ocupar cargos de responsabilidad en la dirección o gobierno de la empresa.
  • Redacción e implantación de un código ético, firmado por los miembros ejecutivos de la familia y el primer nivel directivo de la empresa.
  • Profesionalizar al máximo la estructura de la alta dirección con la incorporación de ejecutivos provenientes del mercado laboral.
  • Elaborar planes de formación continua para todo el personal de la empresa, tutelando el aprendizaje y entrenamiento de los altos directivos.